Przywództwo 4.0 – Jak być wybitnym liderem w erze Przemysłu 4.0

Celem szkolenia jest rozwijanie umiejętności strategicznego myślenia i przewidywania zmian rynkowych, nauka efektywnego komunikowania wizji i celów organizacji oraz budowanie zespołów gotowych na zmiany i innowacje.
Plan szkolenia:

  • Rola lidera w erze cyfrowej
    • Czym różni się przywództwo 4.0 od tradycyjnego przywództwa?
    • Wybitny lider – definicja i cechy charakterystyczne.
    • Analiza cytatu Rosalyn Carter w kontekście współczesnych wyzwań liderów.
    • Jak przewidywać i reagować na dynamiczne zmiany rynkowe oraz pokoleniowe?
  • Budowanie zespołów innowacyjnych i adaptacyjnych
    • Jak identyfikować i rozwijać talenty w erze Przemysłu 4.0?
    • Tworzenie kultury innowacji i ciągłego doskonalenia.
    • Zarządzanie oporem przed zmianą.

Prelegenci

  • Platforma Przemysłu Przyszłości (logotyp)

    Marek Kubiak

    Absolwent Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu, Stosunków Międzynarodowych oraz Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, Zarządzania Zasobami Pracy. »

    Absolwent Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu, Stosunków Międzynarodowych oraz Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, Zarządzania Zasobami Pracy. Od 2006 roku pracuje w ManpowerGroup, na stanowiskach: Branch Manager, Senior Manager ds. Kluczowych Projektów, Manager ds. Zaawansowanych Rozwiązań oraz Program Manager. Entuzjasta rozwiązań optymalizacyjnych w strukturach organizacyjnych oraz idei społecznej użyteczności biznesu (CSR). Przekonany o sile i możliwościach ery człowieka nakierowanej na pracowników, której głównym kapitałem jest talent, zaświadcza, ze zrównoważony postęp, to dopiero początek sukcesu. Największą jego pasją jest rodzina i możliwości rozwoju, a energię do tego zapewnia mu koszykówka i akcje społeczne pod hasłem Mocni Razem. Ze słów Henrego Forda uczynił swoje motto życiowe : „Jeżeli robimy tylko, to co już potrafimy, na zawsze zostaniemy, tylko tym, Kim jesteśmy.”